Gestión de la Empresa Familiar y profesionalización de la Familia Empresaria

Dirigido a: Está dirigida a los miembros de empresas de familia: propietarios accionistas o socios, actuales o futuros, trabajen o no en la Empresa. Miembros de la Empresa Familiar que deseen comprender de la influencia de la Familia en la Empresa. Jóvenes profesionales, alumnos universitarios del último año de su carrera, alumnos de escuelas de negocios, docentes, profesionales asesores de la Empresa Familiar de diversas disciplinas (abogados, contadores, psicólogos, etc.).

Descripción: La diplomatura de la Universidad Católica de Córboba brinda los conocimientos de buenas prácticas para la Empresa Familiar y la familia empresaria. Incluye las tendencias en procesos gestión, dirección y gobierno de la Empresa Familiar, mejoramiento de la sustentailbidad y continuidad a través de trabajar la unidad familiar, despertar el espíritu emprendedor, gestión de capital humano, estrategias de internacionalización para las pymes familiares, aprender a afrontar los desafíos de los ciclos generacionales de la Empresa Familiar en la diversidad y complejidad de circunstancias a través de un entrenamiento outdoor.

Diseñado y organizado por la Facultad de Ciencias Económicas y de Administración y el Instituto Argentino de la Empresa Familiar

INICIO: 9/5/2019

DURACIÓN: 12 jornadas, los días jueves cada 15 días. De 9am a 18.30hs.

14 encuentros | Viernes de 14 a 22h

DIRECTORAS

DRA. LUCERO BRINGAS, MARÍA DE LOS ÁNGELES
Doctora en Administración de Empresas Pontificia Universidad Católica Argentina (UCA). Magister en Dirección de Empresas MBA (ICDA UCC) Master en Internacionalización y Dirección de la Empresa Familiar (EAE) Barcelona España. Especialización en Gestión de la Empresa Familiar. (UPC) Barcelona España. Contadora Pública Universidad Católica de Córdoba (UCC). Coach Ejecutivo Organizacional (ICF ACC). Directora del Centro de Empresas de Familia (UCC) Miembro IADEF investigadora académica. Coach FIDE. Mentora Fundación EmásE. Coautora y coordinadora de Libros en la Temática de EF. Dictado de cursos, capacitaciones y programas de empresa familiar. Consejera Independiente de familias empresarias en L&R Gestión.

MG.LIC. NATALIA CHRISTENSEN ZARACHO. Licenciada en Administración de Empresas (UBA), Diplomada en Psicología Social (Escuela Pichón Riviere) Master en Entrepreneurship & Family Business (EAE-España), titulada con especialización en Dirección de Empresas Familiares en la Universidad Politécnica de Cataluña (España) Consultora certificada del Family Firm Institute (EEUU), miembro del Registro de Consultores de Empresa Familiar del IADEF (Argentina). Su carrera en empresas se inició en Jet Paq (Carga Aérea), Fitch Ratings y BBVA Banco Francés en áreas de control de gestión, evaluación de riesgos, organización y métodos. También en el sector ONG, formó parte de Fundación Nexia e IEF (España) , es consultora técnica acreditada por el BID / CCI y actualmente es Presidente de la Asociación Civil Instituto Argentino de la Empresa Familiar (IADEF) para todo el país. Es consultora senior en Empresa Familiar de SOLUCIONES EFFE, con más de 23 años de experiencia en empresas. Su trabajo de consultora se focaliza en acuerdos de familias empresarias, gobierno de la empresa familiar, puesta en marcha y mejora de directorios y espacios de familia para la continuidad empresarial, planificación estratégica de Empresa y Familia, con muy buenas habilidades para favorecer el trabajo en equipo, la comunicación y entendimiento, el relevo generacional y la Responsabilidad Social Empresaria (RSE).

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DOCENTES

Dra. Lucero Bringas, María De Los ángeles (Director. Córdoba )
Ing. Antognoli, Santiago Eduardo (Disertante. Buenos Aires)
Cr. Terreu, Jorge (Disertante. Mar del Plata)
Cra. Ribbert, Elsa Erica (Coordinador )
Abg. Pino, Verónica (Disertante. Mar del Plata)
Cr. Martin, Roberto Mauricio (Disertante. Buenos Aires)
Mg.Lic Christensen Zaracho, Natalia (CoDirector: Mar del Plata)
Cr. Sastre, Leandro (Disertante. Mar del Plata)
Abg. Gulminelli, Ricardo (Disertante. Mar del Plata)

INFORMES

Fundación Jean Sonet – info@fjs.ucc.edu.ar (0351) 4938000 Int. 183/184/186 (de 8 a 16h)

Instituto Argentino de la Empresa Familiar. Sede Mar del Plata. – info@iadef.org (0223) 4756492 / 156346837 (de 8 a 18hs)

OBJETIVOS

Tomar conciencia de la importancia de la Empresa familiar en la economía global y revalorizar la gestión de los sistemas que la componen (Empresa y Familia) a partir de considerar la etapa evolutiva de cada subsistema y las necesidades particulares del sistema en su conjunto (Empresa y Familia).
Implementar las herramientas adecuadas a cada sistema (Empresa y Familia) en función de la etapa evolutiva de cada Familia Empresaria.
Que el alumno pueda:

» Tener una clara comprensión de la problemática y las particularidades que caracterizan a este tipo de organizaciones.

» Adquirir las herramientas para identificar las principales fuentes de conflicto y aportar a su solución.

» Alcanzar las destrezas necesarias para anticiparse al futuro, impulsando la planificación y profesionalización de la empresa familiar

» Incorporar herramientas de gestión empresarial y familiar

» Comprender la importancia de aspectos claves en la continuidad familiar como por ejemplo: visión, comunicación entre generaciones, liderazgo, educación y formación como familia empresaria, gestión de las emociones, la ética en la empresa familiar, etcétera.

» Contribuir a las buenas prácticas de gobierno tanto empresarial como familiar.

» Discernir la importancia de normas y acuerdos, consensuados para regular la relación entre la familia y la empresa.

CONTENIDO

Módulo I. La Empresa Familiar: principales características.
Módulo II. El Gobierno de la Empresa Familiar: Directorio y Consejo de Familia.
Módulo III. Herramientas de gestión empresarial en la empresa familiar.
Módulo IV. Las nuevas generaciones y el Espíritu Emprendedor.
Módulo V. Comunicación en la Familia Empresaria.
Módulo VI. Planificación Estratégica de la Empresa Familiar y la Familia Empresaria.
Módulo VII. Traspaso generacional y Sucesión.
Módulo VIII. Finanzas para no financieros.
Módulo IX. Planificación Patrimonial y Sucesoria. Régimen Legal Societario Módulo X. Normas y acuerdos en la empresa familiar – Protocolo familiar
Módulo XI. Actividad Outdoor. Comportamiento Organizacional en la Empresa Familiar
Módulo XII. Casos, debate y cierre. Exposición, debate y análisis de casos y experiencias Nacionales e Internacionales. Nuevas Tendencias. Propuestas de Casos para resolución en clase por parte de los participantes. Conclusiones.

REQUISITOS DE APROBACIÓN

Aprobar el trabajo final con un mínimo de 7 puntos. | Cumplir con el 70% mínimo de asistencia global del curso. Se realizarán asimismo cuatro trabajos intermedios a lo largo del cursado (nota mínima:4)

LUGAR

SALA Torreón del Monje | Mar del Plata | Paseo Jesús de Galindez S/N |