El IADEF está trabajando en la creación de un Tribunal Arbitral de Empresas Familiares como instancia para resolver conflictos de manera privada, sin necesidad de recurrir a la justicia, con sus largos plazos y rígidos procedimientos. El objetivo es encontrar soluciones a medida y en términos amigables para conservar sanas las relaciones familiares.
Las características de quienes lideran una empresa configuran gran parte de su destino. Existen distintos perfiles que deben combinarse de manera adecuada, según la etapa que se transita. El pensador racional, el astuto negociador, el amigable ayudador y, el más equilibrado, el reflexivo.
Recientemente, la diputada nacional Soledad Carrizo presentó un proyecto de ley que apunta a incorporar el PROTOCOLO FAMILIAR como figura del Código Civil y Comercial. El IADEF colabora activamente en la elaboración de políticas púbicas y, específicamente, en este proyecto de ley.
El traspaso generacional es un factor clave para la continuidad de la empresa, que en la mayoría de los casos, no supera la tercera generación. Por eso, la sucesión empresaria es un tema que debe formar parte de cualquier acuerdo que se elabore, ya que ayudará a prevenir conflictos y a asegurar la permanencia en el tiempo.
Utilizar herramientas de control de gestión es clave tanto para la eficiencia de la empresa como de la familia, ya que brindan un sistema de información, aprendizaje y comunicación. El Balanced Scoredcard facilita el cambio y la mejora continua, integrando el día a día con los planes futuros.
La importancia del rol que tienen las empresas familiares para la resiliencia de la economía mundial es la clave en la tercera edición del ranking global.
En épocas difíciles, controlar las emociones ante los dilemas que se presentan se vuelve esencial para poder tomar buenas decisiones.
Muchas veces son las causa de la extinción del negocio, por eso es importante anticiparse y tener las herramientas para resolverlos con éxito.
La resiliencia propia de Empresas Familiares es un factor clave para enfrentar la pandemia y las hará líderes en la reactivación económica.
La empresa familiar es una organización con un potencial enorme y cuenta con una herramienta clave para crecer: la evaluación de desempeño.
