En la alternativa C el fundador decide dar lo mismo a cada hijo, con lo cual el sucesor queda con un 25%. Resolvimos el problema de la desigualdad, pero ahora el sucesor necesita de dos de los tres hermanos para controlar la empresa, lo cual parece difícil dada la relación entre ellos.

Veamos, por último, la alternativa D. Aquí el fundador da un 25% a cada hijo, pero por la vía de un pacto de accionistas o, mejor aún, los estatutos de la sociedad, queda establecido que el sucesor designa a dos de los cinco miembros del directorio. Es decir, los derechos económicos son los mismos para cada hijo, pero los derechos políticos del sucesor son mayores. Ahora basta que uno de los tres hermanos lo apoye en el directorio para tener el control, lo que es muy probable que ocurra si el sucesor conduce bien la empresa y se preocupa de la familia. Esta alternativa resuelve los dos problemas que hemos planteado en las opciones anteriores, porque no provoca una desigualdad en la propiedad y al mismo tiempo le facilita el control al sucesor. Se lo facilita, no se lo asegura, con lo cual si no lo hace bien, no tendrá el control. Además, estos derechos políticos no se heredan, con lo cual, en la siguiente generación un hijo de cualquier otra rama podría ser el líder.